Ett starkt VD-CIO-förhållande stöder en effektiv företagsstrategi.
Om du är en verkställande direktör eller en chefsinformatör är ditt förhållande med dina kollegor i executive-sviten avgörande för framgången för ditt företag. Genom att samarbeta kan du anpassa informationsteknologistrategi med affärsstrategi för att uppnå företagsmål. Tillsammans kan du göra dina anställda mer produktiva, förbättra företagets smidighet och förbättra avkastningen på din investering i IT.
IT för VD: er
Som VD måste du förstå det bidrag som informationsteknik kan göra för ditt företag. Du måste bli bekant med tekniktrender och användningen av teknik för att få konkurrenskraftiga fördelar, enligt University of Chicago Booth School of Business. Din CIO kan hjälpa dig att förbättra din förståelse så att du gemensamt kan utveckla strategier som använder IT för att förbättra konkurrenskraften. Du kommer också att kunna förstå betydelsen av IT-investeringar och beräkna den potentiella affärsfördelen. Du behöver inte granska varje IT-investeringsförslag i detalj, enligt "The Wall Street Journal." Men du måste vara beredd att ge ditt fulla stöd till IT-initiativ som tar ditt företag framåt.
Strategisk IT
Om du är en CIO, är det viktigt att få en diskussion om IT i Executive Suite. IT-avdelningarna är under press för att leverera affärsmässiga fördelar och samtidigt minska kostnaderna. Du måste kunna visa den strategiska betydelsen av informationsteknologi så att din avdelning får den finansiering som behövs. Det innebär att presentera fördelarna med teknik i affärsmässiga termer som andra ledande befattningshavare förstår. Du måste arbeta nära med VD och affärsenhetsledare för att förstå deras prioriteringar och hjälpa dem att förstå hur de kan använda IT för att uppnå sina mål.
Förhållanden
Förhållandet mellan VD och CIO måste baseras på förståelse och förtroende. Trots att VD-cheferna tar huvudrollen i att definiera och genomföra företagsstrategi måste de involvera CIO i de viktiga strategiska besluten. Alltför ofta måste CIO hitta ett sätt att stödja en strategi efter det att beslut har fattats, enligt CIO-tidningen.
fördelar
När VD och CIO har en stark arbetsförhållande, försvinner divisionen mellan företag och IT. IT-avdelningen ses inte längre som ett operationscenter; Det blir en integrerad del av verksamheten, kör effektivitet och tillväxt. En bra arbetsförhållande hjälper också verkställande direktören att fatta effektiva beslut som tar hänsyn till värdet IT kan lägga till.
