Introverts är bra lyssnare och tycker om att vara förberedda.
Extroverts älskar strålkastaren och tycker oftast om att vara ansvarig. Så det är vettigt att många handledare är extroverts. Introverts har emellertid många önskvärda professionella styrkor i sig. Enligt en 2010-studie utförd av Harvard Business Review är introverts ofta mer mottagliga för förslag och fungerar bra i en "dynamisk, oförutsägbar miljö".
Kompletterande färdigheter
Vissa kan se introverts och extroverts i motsats och överväga deras brist på likheter som en negativ. Men deras olika färdigheter kan faktiskt komplettera varandra ganska snyggt och skapa ett bra lag. Introverts är vanligtvis goda lyssnare, reflekterande, strategiska och öppna för nya idéer. Extroverts är normalt befallande, motiverande och har bra människors färdigheter. Alla dessa färdigheter är viktiga, så anlita en utomstående assistent eller främja någon inom din organisation för att ta på sig nya ansvarsområden. Ha sitt svar och återvända telefonsamtal samt planera och prata vid möten och händelser - allt som en extrovert tycker om och en introvert kan enkelt gå utan.
Icke-verbal kommunikation
De flesta introverter skulle hellre inte ha långa samtal med andra eller göra något offentligt talande. Lyckligtvis är det mesta av din kommunikation i alla fall icke-verbala. Enligt BusinessWeek.com är bara sju procent av kommunikationen ditt faktiska talade ord, och 38-procenten är hur du använder din röst, som volym, ton, tonhöjd och hastighet. Resterande 55-procent har att göra med ditt kroppsspråk, inklusive hållning, ögonkontakt, ansiktsuttryck och gester. Så stå upp rakt, korsa inte armarna, se folk i ögonen och le. Använd ditt kroppsspråk för att verka tryggt och din personal kommer att vara säker på dig och dina ledarskapsförmågor.
Skriftlig kommunikation
Som introvert är du förmodligen detaljorienterad, men kommunikation från ansikte mot ansikte kan dränera dig. Så, kommunicera skriftligen till din personal när det är möjligt. Din naturliga styrka kommer att göra skrivna riktningar, noteringar och förslag en bris. Var noga med att inte gå överbord. Människor som inte är introverts har inte samma iver för detaljer och kan bli överväldigade med för mycket information. Motstå också frestelsen att bara kommunicera skriftligt. Din personal behöver se och höra från dig personligen regelbundet.
Schemaläggning
Även med stor skriftlig kommunikation finns det många gånger när du måste interagera med din personal i en-till-en och gruppinställningar. Planera tiden på din arbetsdag att tänka och reflektera före dessa engagemang. Använd också den här tiden för att skapa detaljerade konturer och anteckningar om vad du vill täcka. Dessa tekniker hjälper dina nerver att slappna av och öka ditt självförtroende. Planera också specifika mötestider eller öppna kontorstimmar för att dina arbetare ska komma och prata med dig. Detta gör det möjligt för dem att känna att de vill höra sina idéer och låta dig stänga dörren resten av tiden utan att se sig lossna.
