Ohälsosamma arbetsmiljöer gör att medarbetarna känner sig slagna och besvikna.
Företagen stiger eller hamnar på deras kultur, de oskrivna normerna för hur organisationen fungerar. Ledningens åtgärder påverkar huruvida den här kulturen är positiv eller negativ. Arbetsplatser som gör det möjligt för en negativ kultur att blomstra dela talande egenskaper. I dessa miljöer ges liten prioritet till att främja positiva relationer, än mindre givande prestanda. Individuellt initiativ är också förknippat till en toppmodell som uppmuntrar anställda att göra lite mer än att följa order.
Abusive Bosses
Missbrukande chefer är ett av signatur symptom på en ohälsosam arbetsplats. Chefer som använder sin auktoritet för att förödmjuka eller avskräcka underordnade är också kända som arbetsplatsbullar. Trettiofem procent av amerikanska vuxna rapporterade att de hade någon typ av mobbning på jobbet, enligt en 2007 Zogby-undersökning som citerades av tidskriften "Time". Bossar kan bully ut ur osäkerhet, brist på sociala färdigheter eller en önskan att införa orealistiska standarder. Oavsett motivation, förstorar resultatet arbetstagarnas vrede och gör ont i ett företags långsiktiga prestanda.
Inkonsekvent återkoppling
Ärlig feedback är bland de första olyckorna på en ohälsosam arbetsplats, som chefskoncernen Patty Vogan observerar i en juli 2006-kolumn för "Entrepreneur" -tidningen. Anställda tar sina ledtrådar på detta område från hur hanteringen reagerar på dåliga nyheter. Om utbrott bär dagen, kommer anställda att berätta för chefen vad han vill höra av rädsla för att förlora sitt jobb. Ledningar som undviker dessa problem lär inte sig hur företaget faktiskt gör förrän en stor kris framträder.
Brist på erkännande
Alltför ofta stör företagsledare inte med att erkänna anställda för ett bra jobbat jobb - eller, värre, ta kredit för idéer som de inte har sitt ursprung, enligt Vogan. Denna situation återspeglar ofta ett företags övertygelse om att arbetstagare inte bör förvänta sig särskild uppmärksamhet eller erkännande för att de framgångsrikt utför sina tilldelade uppgifter. Så småningom får brist på bekräftelse medföra att medarbetarna känner sig irriterande, kippar bort på sin lojalitet och motivation i det långa loppet.
Polariserande ledarskap
Ingen organisation är fri från politiken eftersom kraftsmakten är inneboende i mänsklig natur, enligt Med Jones, president för Internationella Institutet för förvaltning. Framgångsrika ledare belönar samarbetande insatser och bestraffar negativt beteende. Dessa standarder blir upp och ner i en ohälsosam företagskultur, vars anställning, marknadsföring och rekrytering är utformad för att uppfylla en intern politisk agenda, säger Jones. Chefer som använder denna modell behandlar vänner mer positivt, frustrerande kvalificerade kandidater vars talanger kan förbättra företagets prestanda.
